No.53 プロジェクトスコープマネジメントにおいて，WBS作成のプロセスで行うことはどれか。
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WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクト目標を達成し、必要な成果物を過不足なく作成するために、プロジェクトチームが実行すべき作業を、成果物を主体に階層的に要素分解したものです。
- 作業の工数を算定して，コストを見積もる。
コストの見積りは、コストマネジメントで実施する作業です。 - 作業を階層的に細分化する。
正しい。プロジェクト全体をトップダウン的に階層化して、成果物ごとに内容・日程・目標を設定します。 - 作業を順序付けして，スケジュールとして組み立てる。
スケジュール作成は、タイムマネジメントで実施する作業です。 - 成果物を生成するアクティビティを定義する。
アクティビティ定義は、タイムマネジメントで実施する作業です。
- アクティビティ
- プロジェクトスコープマネジメントで作成されたワークパッケージは、プロジェクトタイムマネジメントにおいて、さらに詳細な作業に分解される。このワークパッケージを構成する個々の作業をアクティビティという。
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