ABC分析は、商品在庫や売上高などをパレート図を使って重点管理する手法です。
パレート図を使って分析する要素・項目群を大きい順に並べ、上位70%を占める要素群をA、70%～90%の要素群をB、それ以外の要素群をCとしてグルーピングすることで重点的に管理すべきグループがどれであるかを明らかにします。この分析結果をもとにして限りある経営資源を効率的に配分することが可能となります。

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