損益分岐点は、売上高と費用の合計が等しく利益が0となる売上高のことです。費用は、売上高の大小にかかわらず一定してかかる固定費、売上高の増加に比例して増加する変動費の2つに分類できます。
図中で売上高が0の状態で発生している費用が固定費でA社では70，B社では30になります。変動費は売上高－固定費で求められるため、売上高が100の時点で、

• [A社] 100－70＝30
• [B社] 100－30＝70

また売上高に対する割合である変動費率は、A社:0.3，B社:0.7になります。

• A社，B社ともに損益分岐点を超えた等しい売上高のとき，固定費の少ないB社の方がA社よりも利益が大きい。
  固定費の多さは関係なく、損益分岐点を超えると変動費率の低いA社の利益が多くなります。
• A社はB社より変動費率が小さいので，損益分岐点を超えた等しい売上高のとき，B社に比べて利益が大きい。
  正しい。売上高が150の場合で計算してみると、
  
  • [A社] 150－70－(150×0.3)＝35
  • [B社] 150－30－(150×0.7)＝15
  となり、A社の方が利益額が多くなることが確認できます。
• 両社の損益分岐点は等しいので，等しい利益を生み出すために必要な売上高は両社とも等しい。
  損益分岐点前後の利益は売上高によって異なります。
• 両社は損益分岐点が等しく，固定費も等しいので，売上高が等しければ，損益も等しい。
  固定費はA社とB社で異なっています。

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