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No.44 プロジェクトを準独立的な事業として遂行し,その成果に対して全面的な責任を負う起業者としての権限と責任を与えられる組織構造はどれか。
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社内ベンチャ組織は、新事業の開発のために、社内に自由にベンチャーをつくらせ、それを小さな独立起業のごとく運営させる仕組みです。

このような組織形態には、
  1. 自律感が、新事業の立ち上げに必要な心理的エネルギーをもたらす
  2. 既存事業の思考の範囲からくる既存の思考様式からの隔離
  3. 既存事業や本社のパワー関係の悪影響や、既存事業との情報の統合のされすぎを防ぐ
などのメリットがあるようです。
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