ナレッジマネジメントとは、企業が保持している情報・知識、個人が持っているノウハウや経験などの知的資産を共有して、創造的な仕事につなげていく一連の活動で知識経営ともいわれます。

文章や図表で説明・表現可能な知識（形式知）だけでなく、暗黙知を含めた幅広い知識を共有して活用することで、新たな知識を想像しながら経営を実践する経営手法です。

• 企業内に散在している知識を共有化し，全体の問題解決力を高める経営を行う。
  正しい。ナレッジマネジメントの説明です。
• 迅速な意思決定のために，組織の階層をできるだけ少なくしたフラット型の組織構造によって経営を行う。
  フラット型組織の説明です。
• 優れた業績を上げている企業との比較分析から，自社の経営革新を行う。
  ベンチマーキングの説明です。
• 他社にはまねのできない，企業独自のノウハウや技術などの強みを核とした経営を行う。
  コアコンピタンス経営の説明です。

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