No.7 図に示すマトリックスを用いたポートフォリオマネジメントによって,事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。
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ポートフォリオマネジメントは、縦軸と横軸に別々の指標を設定したマトリックス図を四つの象限に区分し、製品や事業、あるいはプロジェクトの位置付けを分析して資源配分を検討する手法です。
製品に対するプロダクトポートフォリオ分析の場合と同様に、図のポートフォリオ類型は事業ごとの市場における自社の置かれた立場を客観的にとらえるために用いられます。この分析により事業の市場での立場を明らかにし、自社の資源をどの製品に配分していくのが効果的なのかを判断する材料とします。
したがって適切な記述は「イ」です。
製品に対するプロダクトポートフォリオ分析の場合と同様に、図のポートフォリオ類型は事業ごとの市場における自社の置かれた立場を客観的にとらえるために用いられます。この分析により事業の市場での立場を明らかにし、自社の資源をどの製品に配分していくのが効果的なのかを判断する材料とします。
したがって適切な記述は「イ」です。
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