No.6 ある営業部員の1日の業務活動を分析した結果は，表のとおりである。
営業支援システムの導入によって訪問準備時間が1件あたり0.1時間短縮できる。
総業務時間と1件当たりの顧客訪問時間を変えずに，1日の顧客訪問件数を6件にするには，"その他業務時間"を何時間削減する必要があるか。
営業支援システムの導入によって訪問準備時間が1件あたり0.1時間短縮できる。
総業務時間と1件当たりの顧客訪問時間を変えずに，1日の顧客訪問件数を6件にするには，"その他業務時間"を何時間削減する必要があるか。
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図を読み取ると、
営業支援システムを導入すると、訪問準備時間が1件あたり0.1時間短縮されるので、1件あたりの訪問に要する時間は 1＋0.2＝1.2時間 になります。
総業務時間8時間で6件訪問すると、その他業務時間に割り当てられる時間は、
8.0－(1.2×6)＝0.8(時間)
となり、現在の1.5時間から 0.7時間 の削減が必要であることがわかります。
- 1件当たりの顧客訪問時間は 5.0÷5＝1(時間)
- 1件当たりの訪問準備時間は 1.5÷5＝0.3(時間)
営業支援システムを導入すると、訪問準備時間が1件あたり0.1時間短縮されるので、1件あたりの訪問に要する時間は 1＋0.2＝1.2時間 になります。
総業務時間8時間で6件訪問すると、その他業務時間に割り当てられる時間は、
8.0－(1.2×6)＝0.8(時間)
となり、現在の1.5時間から 0.7時間 の削減が必要であることがわかります。
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