SWOT分析は、企業の置かれている経営環境を分析し、今後の戦略立案に活かす手法のひとつです。

SWOT分析では組織内外の様々な経営環境要因を、S(Strength，強み)、W(Weakness，弱み・弱点)、O(Opportunity，機会)、T(Threat，脅威)の4つに分類します。
このうち強みと弱みは企業の内部要因、機会と脅威は外部環境要因とされます。つまり脅威のカテゴリーには、外部環境要因のうち組織経営にマイナスの影響を与え得るものが分類されます。これを踏まえて選択肢の各要素を S・W・O・T に振り分けると以下のようになります。

• 競合他社に比べて高い生産効率
  強み(S)に分類されます。
• 事業ドメインの高い成長率
  機会(O)に分類されます。
• 市場への強力な企業の参入
  正しい。脅威(T)に分類されます。
• 低いマーケットシェア
  弱み(W)に分類されます。

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