M&A(Mergers and Acquisitions)は、合併と買収の略で、自社に吸収合併したり、他社の株式を多く取得し買収することで子会社化し、自社の経営資源とすることが可能です。

新規事業や市場への参入、企業グループの再編、事業統合、経営が不振な企業の救済などを目的として実施されます。

• 機能別に分業を行うことで，専門化による知識と経験の蓄積ができ，規模の経済を得ることができる。
  職能別組織の説明です。
• 自社にない技術やノウハウを獲得することによって，新規事業を短期間で実現することができる。
  正しい。M&Aの説明です。
• 自律感による高い心理的エネルギーを活用でき，既存事業からの影響を最小限にすることができる。
  ベンチャー組織の説明です。
• 製品別や市場別に事業を区分し，独立採算制とすることで，利益責任を明確にすることができる。
  事業部制組織の説明です。

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